Kuukausittainen arkisto: syyskuu 2014

Jari Parantaisen tuotteistuskoulutus: Tuotepäällikön pelastuspakkaus - tuotteistaminen on B2B-tuotepäällikön tärkein tehtävä

 Ratekoulutus järjestää nyt Jari Parantaisen koulutukset
tuotteistamisesta:
----------------------------------------------------------------------------

Tuotepäällikön pelastuspakkaus – tuotteistaminen on
B2B-tuotepäällikön tärkein tehtävä

11.11.2014 (TÄYNNÄ!)

sekä

02.12.2014 Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa

----------------------------------------------------------------------------

Olet varmaan jo huomannut, että tuotepäällikön työsi on usein koiran hommaa. Se
sijoittuu jonnekin myynnin, markkinoinnin ja tuotekehityksen  välimaastoon.
Tuotepäällikölle jää tehtäväksi epämääräinen sälä, joka ei kelpaa muille.

Tarvitset työhösi ohjenuoran. Tarvitset johtoajatuksen. Apu löytyy
tuotteistamisesta
.

Tuotepäällikön työ muuttuu lähivuosina rajusti – eikä ikävä kyllä helpommaksi. Se
johtuu siitä, että perinteinen B2B-myyntityö on käy liian kalliiksi. Yhä useammat myyjän
tehtävät on automatisoitava tavalla tai toisella.

Yhdysvalloissa on nykyisin 18 miljoonaa myyjää. Gartnerin ennusteen perusteella
heistä 14 miljoonaa saa kenkää vuoteen 2020 mennessä.

Toisin sanottuna yksi neljästä saa säilyttää työpaikkansa. Se tarkoittaa rajuja
uudistuksia myös Suomessa.

Tärkein syyllinen on verkkokauppa. Toki se vaikuttaa ensin kuluttajakauppaan.
Mutta pian myllerrys ulottuu myös B2B-myyjiin, -jälleenmyyjiin ja-loppuasiakkaisiin.

Ehkä tuotteesi on tosiaan myytävä nenätysten maailman tappiin saakka. Mutta
asiakkaasi oppivat vaatimaan yhä helpompia ostamisen keinoja.

Koulutuksen tavoite
Tuotepäällikkönä tärkein tehtäväsi on poistaa ostamisen esteitä.
Tuotteitasi on voitava ostaa ja myydä helposti.

Tuotepäällikön pelastuspakkaus -koulutuksessa saat
vastaukset seuraaviin kysymyksiin:
- Miksi useimmat myyjät ansaitsevat potkut?
- Kuinka tuotepäällikön työ muuttuu lähivuosina?
- Miten poistat ostamisen esteitä käytännössä?
- Mistä tunnistat hyvän tuotteistuksen?
- Kuinka rakennat tehokkaan tuotteistusprosessin?
- Miten saat sanomasi erottumaan tuhansien kilpailevien viestien joukosta?

Lisäksi kuulet tuoreita käytännön esimerkkejä suomalaisista
onnistuneista b2b-tuotteistuksista.

Kouluttaja
Sparraajanasi toimii Suomen kokenein tuotteistaja ja bisneskirjailija
Jari Parantainen. Hän on osallistunut yli 200 asiantuntijapalvelun  ja
huipputekniikan tuotteistushankkeeseen. Parantainen on
suosittu, suorapuheinen esiintyjä, joka on vetänyt lähes tuhat
tuotteistuskoulutusta.

OHJELMA
Tiistaina 02.12.2014

08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

09:00 Mistä johtoajatus tuotepäällikön työhösi?
- Mikä on lopulta ainoa keino, jolla saat rotia kaoottisiin päiviisi?
- Tuotepäällikön kaikki työt kuuluvat johonkin 3 päävaiheesta – mitkä ne ovat?
- Mikä on tuotepäällikön tärkein yksittäinen taito?

10:00 Kuuntele asiakasta – mutta älä usko häntä!
- Kaikki hokevat, että asiakasta olisi kuunneltava. Miksi se on huono idea?
- Kuinka varmistat, että juuri oikeat ideat etenevät tuotteeseen saakka?
- Miten sovellat ketteriä menetelmiä tuotteistustöissäsi?

10:30 Tauko

10:45 Kuinka tuotteistat käytännössä?
- Mitä tuotteistaminen tarkoittaa? Mitä hyödyt siitä?
- Miten rakennat tuotteellesi tai palvelullesi epäreilun kilpailuedun?
- Millainen tuotteistusprosessi toimii myös käytännössä?

12:00 Lounas

13:00 Tuotepäällikön kikkapakki
- Millaisia virheitä tuotteistajat aina toistavat?
- Mitkä ovat hittituotteen tunnusmerkit?

14:00 Tuoreita esimerkkejä tuotteistuksista
- Miten suomalaiset kollegasi ovat onnistuneet tuotteistuksissaan?

14:30 Kahvitauko

14:45 Kuinka monistat ja jakelet viestisi?
- Miten monistat myyntipuhetta tehokkaasti?
- Kuinka varmistat, että viestisi erottuu kilpailjoista?
- Miten saat ryhtiä sisäiseen markkinointiisi?

16:00 Päivän koonti

16:30 Päivä päättyy

-----------------------------------------------------------------------------------
Koulutuspaikka
:
Rantasipi Airport Congress Center, Robert Huberintie 4, 01510 Vantaa

Hinta:
690
eur/hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin ja tarjoilun.

Ryhmäalennukset: (osallistujat samasta organisaatiosta)
2 hlöä tai enemmän 590 eur/hlö

Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua.
Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta.
Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta.
Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa
työskentelevälle henkilölle.
-----------------------------------------------------------------------------------

ILMOITTAUTUMINEN:
(Paina nyt oheista linkkiä - toimi heti, paikkoja rajoitetusti!)

http://ratekoulutus.fi/koul/3691#ilmoittautuminen

Katso kaikki ajankohtaiset koulutukset: http://www.ratekoulutus.fi

----------------------------------------------------------------------------
Ystävällisin terveisin,

Sampo Korppoo
Ratekoulutus Oy
p. 041 510 6466
sampo.korppoo@ratekoulutus.fi
----------------------------------------------------------------------------

Lean perusteet kahdessa päivässä: Lean Management - Tehokkuutta kilpailukyvyn kehittämiseen

Ratekoulutus järjestää nyt kahdesti ajankohtaisen koulutuksen:
----------------------------------------------------------------------------

Lean Management – Tehokkuutta kilpailukyvyn kehittämiseen (2 pv)

21.-22.10.2014 sekä

09.-10.12.2014 Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa

----------------------------------------------------------------------------

Lean Management -kurssi tähtää konkreettisiin, tosielämässä
käyttökelpoisten toimintamallien ja kehitysideoiden esittelyyn. Kurssi
pohjautuu Jeffrey K Liker: Toyotan tapaan (The Toyota Way) kirjaan,
joka valottaa tuoreesti ja kattavasti Lean Management -toimintaperiaatteita.

Kenelle
Kurssilla perehdytään Lean -toimintamallin keskeisiin periaatteisiin,
kehityshankkeiden organisointiin sekä kehitystyökaluihin. Kurssi on
tarkoitettu ensisijaisesti valmistavan yrityksen johdolle, tuotannon
esimiehille ja liiketoiminnan kehittäjille.

Lean Management on tehokas ja koeteltu keino kehittää yrityksen toimintaa
ja kannattavuutta. Lean Management on vaikuttanut moderniin tuotantoajatteluun
enemmän kuin mikään muu periaate. Lean Management -toimintatavan hallitseva
yritys on lähes poikkeuksetta tehokkaampi, tuottavampi ja kannattavampi kuin
kilpailijansa.

Kouluttaja
Koulutuksesta vastaa DI Ilkka Kouri. Hän omaa laajan kokemuksen
Lean toimintamallien suunnittelusta sekä yritysten käytännön ongelmien
ratkaisuista.

Yrityscaseja esittelevät:
Production Manager Lari Juhela, Luvata Pori Oy
Toimitusjohtaja Kimmo Suupohja, Hella Lighting Finland Oy
Toimitusjohtaja Heikki T. Pentti, Consili Partners Oy (Case: Festo)

Heillä on pitkä kokemus Lean-periaatteiden soveltamisesta omissa
organisaatioissaan.

Kurssilla jaettava kirja: Jeffrey K. Liker: Toyotan tapaan

OHJELMA
1. päivä
Lean Management – filosofia ja toimintaperiaatteet

08.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

09.00 Tilaisuuden avaus
Sampo Korppoo, Ratekoulutus

09.05 Lean Management ja yrityksen kilpailukyky
Ilkka Kouri
- Lean management -filosofia vai kehitysprosessi?
- Lean management käyttö kilpailukyvyn kehittämisessä
- Lean management toimintamallin osa-alueet

10.00 Lean strategiasta toteutukseen
- Lean kehitysprosessi
- Lean toimintamallin toteutus käytännössä

10.45 Tauko

11.00 Toyota – Lean management:n edelläkävijä
- Toyotan kehittyminen johtavaksi autoyritykseksi
- Toyotan toimintamallien soveltaminen

11:30 Lounas

12.45 Toyotan toimintamallit
- Toyotan Lean näkemys
- Pitkän aikajänteen filosofia

13.45 Kahvitauko

14.00 Tuotantoprosessin organisointi
- Toiminnan virtauttaminen
- Imuohjaus-toiminta varman tarpeen perusteella
- Tuotannon tasoittaminen

16.00 Tauko

16.15 Case: Lean kehitysprosessi käytännössä
- Lean -filosofian soveltaminen
- Lean kehitysprosessin toteutus
- Kokemukset Lean -toiminnan kehittämisestä
Production Manager Lari Juhela Luvata Pori Oy

17.15 Kokemukset Lean tuotannon toteutuksesta – yleiskeskustelu

18.00-19.00 Cocktails
————————————–
2. päivä
Lean Management – tekniikat

07.45 Aamukahvi

08.00 Kaizen – jatkuva kehittäminen
Ilkka Kouri
- Lean kehitystekniikat
- Kohdistetut kehityshankkeet
- Henkilöstön osallistuminen kehittämiseen

09.00 Case: Hella
- Liiketoiminnan kehittäminen Lean tekniikoilla
- Kaizen Event lean toiminnan kehittämisessä
Toimitusjohtaja Kimmo Suupohja, Hella Lighting Finland Oy

10.15 Tauko

10.30 Ongelmaratkaisu
- Ongelmaratkaisun periaatteet
- PDCA-sykli
- A3 tekniikka

11.30 Lounas

12.15 Arvovirta-analyysi
Ilkka Kouri
- Arvovirtojen kuvaaminen
- Arvovirtojen kehittäminen

13.00 Lean johtaminen
- Hoshin-Planning johtamistekniikka
- Suoritusjohtaminen

14.00 Kahvitauko

14.15 Case: FESTO
- Jatkuva kehittäminen – filosofia
- Henkilöstön mukaanotto toiminnan kehittämiseen
- Oppivan organisaation rakentaminen
Toimitusjohtaja Heikki T. Pentti Consili Partners Oy

15.55-16.00 Loppuyhteenveto
-------------------------
Paikka:Rantasipi Airport Congress Center, Robert Huberintie 4, Vantaa.

Osallistumismaksu: 1275 e/hlö ( + alv. 24 %).
Hinta sisältää koulutusmateriaalin, Jeffrey K. Liker: Toyotan tapaan
Lean-kirjan, kahvit, lounaat sekä cocktailtarjoilun.

Alennukset: Samasta organisaatiosta kaksi tai useampi osallistujaa
1175 e/hlö.

Tilaisuuden peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden
alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50%
koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan,
veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan
voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle
henkilölle.

Lisätiedot: Lisätietoja koulutuksesta antaa Ilkka Kouri, e-mail
ilkka.kouri@tut.fi p. 0400 903 242
----------------------------------------------------------------------------

ILMOITTAUTUMINEN:
(Paina nyt oheista linkkiä - toimi heti, paikkoja rajoitetusti!)

21.-22.10.2014 http://ratekoulutus.fi/koul/3438#ilmoittautuminen

09.-10.12.2014 http://ratekoulutus.fi/koul/3439#ilmoittautuminen

Katso kaikki ajankohtaiset koulutukset: http://www.ratekoulutus.fi
----------------------------------------------------------------------------

Ystävällisin terveisin,

Sampo Korppoo
Ratekoulutus Oy
p. 041 510 6466
sampo.korppoo@ratekoulutus.fi
----------------------------------------------------------------------------

Suomen Lean-yhdistyksen syysseminaari 30.09.2014. Jo yli 200 ilm. Katso nyt runsas ohjelma.

Suomen Lean-yhdistys järjestää nyt ajankohtaisen seminaarin:
----------------------------------------------------------------------------

Suomen Lean -yhdistys ry: Lean-johtamisseminaari

30.09.2014 Tampere-talo

----------------------------------------------------------------------------

Suomen Lean-yhdistyksen vuosiseminaari on vakiinnuttanut paikkansa
yhtenä tärkeimmistä ja laajimmista toiminnan ja johtamiseen kehittämiseen
keskittyvistä foorumeista Suomessa. Seminaarissa paneudutaan
Lean–johtamiseen ja toiminnan kehittämiseen käytännön esimerkkien ja
kokemusten kautta. Lean yhdistyksen toimintaperiaatteena on alusta saakka
ollut tietojen jakaminen tekijöiltä toisille: Kaikki asiantuntijat ovat
olleet itse konkreettisesti tekemässä ja elämässä esittämiään asioita.
Tilaisuuden sisältö on laadittu siten, että se soveltuu teollisuuden,
palvelujen ja julkishallinnon edustajille.

Tilaisuuden pääpuhuja Daniel T. Jones on yksi Lean Management
käsitteen alkuperäisistä kehittäjistä 1980-luvulla. Hän on perustanut ja
johtanut Lean Enterprise Research Centre:ä Cardiff:n yliopistossa 1989 –
2004 ja on perustanut yhdessä James Womack:n kanssa Lean Global Network:n,
jonka puheenjohtaja hän on toiminut 2007- 2012. Tällä hetkellä hän toimii
puheenjohtajana Lean Enterprise Academy:ssa, joka edistää laajalla
rintamalla Lean Management periaatteita Englannissa.

Tilaisuuden ohjelmassa
on iltapäivällä varattu aikaa kysymyksille sekä
keskustelulle asiantuntijoiden kanssa. Esitysten päätyttyä klo 16.30 alkaa
Pienessä salissa paneelikeskustelu, jossa yleisö voi esittää esiintyjille
kysymyksiä. Tilaisuus on myös oiva verkostoitumismahdollisuus; paikalla on
kymmenittäin Lean -asiantuntijoita ja -kehittäjiä.

Suomen Lean -yhdistys ry on voittoa tuottamaton organisaatio, jonka
tavoitteena on Suomen elinkeinoelämän ja julkishallinnon kilpailukyvyn
kehittäminen.

OHJELMA 30.9.2014
Lean johtaminen ja johtajuus
Pieni sali
Puheenjohtajana VP Supply Chain, Kalle Härkönen, Oy Fazer Ab, Helsinki ja
Suomen Lean –Yhdistys ry, hallituksen puheenjohtaja

09:00 Ilmoittautuminen ja kahvi

09:30 Tilaisuuden avaus
VP Supply Chain, Kalle Härkönen, Oy Fazer Ab, Helsinki  ja Suomen Lean
–Yhdistys ry, hallituksen puheenjohtaja

09:45 Suomen teollisuuden tuottavuuden kehittyminen ja tulevaisuuden
näkymät

Professori Matti Pohjola, Aalto yliopisto kauppakorkeakoulu,
Helsinki
Suomi tarvitsee kipeästi uusia korkean jalostusarvon työpaikkoja viennin ja
tuotannon kasvattamiseksi, sillä innovaatioiden mallimaa ei ole enää
korkean teknologian tuotteiden nettoviejä. Meillä on kuitenkin edelleen
hyvin koulutettu työvoima ja teollista osaamista. Näistä lähtökohdista
pitäisi olla mahdollista saada takaisin osa viime vuosien
tuottavuustappioista.

10:15 What we have learnt about Lean: What we need to do next
Chairman Daniel Jones, Lean Enterprise Academy, UK
The key learnings about the practice of lean and sustaining the gains – what
we know works and what does not. Providing the right Direction – line of
sight to the vital few objectives. Triggering the right dialogues to turn
these into actions using Hoshin. Diagnosing where to act to unblock the flow
through value streams and managing projects across functions and partners.
Establishing the foundations of Gemba practice and management – back to
basics and mentoring capability development. Innovating in the new Digital Age
– designing the right products and solutions for empowered customers and
users.

11:00 Tauko

11:30 What we have learnt about Lean: What we need to do next
Chairman Daniel Jones, Lean Enterprise Academy, UK

12:00 Vuoden 2013 Lean teko -palkinnon jakaminen
Toiminnanjohtaja Kyösti Heikkonen, Suomen Lean -yhdistys ry

12:10 Vuoden 2013 Lean teko -palkinnon saajan alustus

12:45 - 13:45 Lounas
---------
Iltapäivällä kolme rinnakkaista sessiota alla olevilla teemoilla ja lopuksi
yhteinen paneelikeskustelu

Sessio 1: Lean johtaminen Pieni sali
Session keskeisinä teemoina ovat Lean-johtamismenetelmät ja niiden
hyödyntäminen toiminnan kehittämisessä ja uusien toimintamallien
käyttöönotossa. Esityksissä tulee selkeäsi esiin johtamisen ja
johtamisjärjestelmien tärkeä rooli Lean Managementin jalkauttamisessa.
Esitykset valistavat hyvin Lean-johtamisen soveltamista erityyppisteen
teollisuuteen, erilaisten prosessien hallintaan sekä tuotekehitystoiminnan
tehokkuuden nostamiseen.
Puheenjohtajana toimii Lean Manager Joel Rosenlöf, Teleste Oyj, Turku

13:45 Nestlé Total Performance Management (TPM ): Häiriö- ja
hävikkivapaa tuotanto Leanin pohjaksi

TPM manager Tomi Strand, Nestlén jäätelötehdas, Turenki
Turengin jäätelötehdas on vuodesta 2009 lähtien panostanut osana Nestlén
strategiaa erityisesti jatkuvaan parantamiseen liittyviin prosesseihin ja
työkaluihin sekä niiden kehittämiseen. Esityksessä läpikäydään
yleisellä tasolla Turengin jäätelötehtaan Total Performance Management
–mallia valmistelemaan tilaus-toimitusketjun Lean implementointia.
Tavoitteena on antaa kuuntelijoille kuva Nestlén systemaattisesta konelinjan
henkilöstön omatoimisuuden ja itsenäisyyden kasvattamiseen
käytettävästä TPM mallista, jota on tukemassa koko organisaatio.
Omatoimisuuden ja itsenäisyyden kasvaminen heijastuu sitten vastaavasti
luotettavaksi häiriö ja vikavapaaksi tuotannoksi, jota voidaan luonnehtia
Lean mielessä prosessien stabilisoimiseksi.

14:30 Mendor, the new Lean movement
Laatupäällikkö Timo Haapsaari Mendor Oy, Espoo
Lean-projektilla on luotu ja tehostettu koko yrityksen tehtävien hallintaa ja
päivittäistä johtamista. Painopisteenä on ollut henkilöstön
kouluttaminen ja motivointi. Yrityksen johtamiskulttuuria on viety
läpinäkyvämpään suuntaan hyödyntämällä päivittäisen johtamisen
mallia. Henkilöstö on saanut itseensä ”Lean ruiskeen” ja he ovat
rakentaneet itselleen uuden toimintaympäristön. Lean-projektin myötä
Mendor on jatkuvassa kehitystilassa, joka johtaa lopulta yhteiskunnallisen
ongelman, diabeteksen, hoidon merkittävän tehostumiseen.

15:15 Kahvi

15:30 The implementation and improvement of Lean Product Development in ABB
Drives

Program Manager, R&D Productivity Elli Kalliokoski, ABB Discrete
Automation and Motion, Helsinki and Industry Practise Leader – Operational
Excellence, Alex D’Anci, ABB Operations Development Group,Vaasa

ABB has been developing its product development environment. The work has been
based on lean principles and methods to optimize the customer value and
improve the flow. This presentation will go through a case story from one of
the business units in ABB. Both success stories and challenges in lean journey
will be discussed when implementing an improved product development system.
Creativity then will be discussed in more details as it is one of the key
skills in new product development that can be learned, improved and mastered.
Presentation will discuss creativity as a thinking process. The new knowledge
helps to explain how idea generation actually works and how to improve its
effectiveness by using focusing methods and innovation patterns. Effective
creativity skills can be taught and used to solve a wide range of problems and
exploit the opportunities of today and the future.
-------
Sessio 2: Lean palvelu- ja julkishallinnossa Sonaatti 1
Sessiossa perehdytään palvelutoiminnan ja terveydenhuollon
erityiskysymyksiin, tiedonhallinta- ja pankkipalvelujen sekä kirurgisten
toimenpiteiden näkökulmasta. Palvelu- ja erityisesti terveydenhuollon
kehittäminen Lean-periaatteilla tulee vaikuttamaan tulevaisuudessa
merkittävästi meidän kaikkien palvelujen käyttäjien kokemaan arvoon sekä
palvelukustannuksiin.
Puheenjohtajana toimii Lean Expert Vesa Haapavaara, Aditro Oy

13:45 Tietohallinnon suorituskyvyn parantaminen Lean-periaatteilla
Tietohallintojohtaja Sari Torkkola, Patria Finance Oyj, Tampere
Lean-periaatteiden soveltaminen käynnistyi Patrian tietohallinnossa syksyllä
2012. Tuloksena mm. tietohallinnon sairaslomat ovat tippuneet puoleen,
luottamus ja yhteistyö tietohallinnon ja liiketoimintojen välillä on
lisääntynyt merkittävästi ja sekä omien että ulkoistettujen
IT-palveluntarjoajien palvelujen suorituskyky on parantunut. Kerron
esityksessäni, miten olemme Leaniä soveltaneet ja miksi se sopii niin hyvin
tietohallintoon.

14:30 Roolikorttien hyödyntäminen pankin päivittäisessä
johtamisessa

Johtaja Jarkko Vuorikoski, Danske Bank, Helsinki
Roolikortit voivat toimia hyvänä apuvälineenä vastuiden jakamisessa ja
päivittäisjohtamisessa. Ne mahdollistavat mm. useiden pienien tehtävien
niputtamisen, kiinteiden tehtävien yhdistämisen volyymitehtäviin. Tästä
syystä ne ovat työnjohdollisesti helpompi hallita. Roolikorttien avulla on
myös mahdollista toteuttaa aktiivisesti henkilöiden kehittymistä uusille
tehtäväalueille.

15:15 Kahvi

15:30 TAYS:n kirurgianleikkausosaston SMED.sta ja sen hyödyntämisestä
leikkaustoiminnassa

Projektiasiantuntija/Muutosagentti, TtM Elsi Huovinen, TAYS;Sapa/Leikkaus-
ja anetesiatoiminnan vastuualue

Potilaan hoitoprosessissa leikkaustoiminta on kallein ja mutta tehokkain
osa-alue. Kustannustehokkuutta voidaan nostaa käyttöasteita tehostamalla ja
läpimenoaikoja lyhentämällä. Mitä lyhyemmät ovat salien vaihtoajat –
sitä nopeammin potilaat saavat tarvitsemaansa hoitoa. Leikkaussalissa SMED on
osoittautunut hyväksi potilasvirran nopeuttajaksi ja toiminnan tehostajaksi.
Leikkausten ja niihin kuuluvien välineiden standardointi on vaikuttanut koko
potilaan hoitoprosessiin kirurgian leikkausosastolla. Näin säästyy aikaa ja
varastot saadaan pidettyä kurissa. Henkilöstön valmentamisessa
Lean-ajattelumalliin olemme onnistuneet mm. Lego-simulaatiopelin avulla. Pelin
aikana mm. SMED:in simulointi osoittautunut hyväksi ja henkilöstö on itse
oivaltanut metodista saatavan hyödyn eri toimenpiteiden suunnittelussa ja
standardoinnissa.
------
Sessio 3: Lean teollisuudessa Sonaatti 2
Puheenjohtajana toimii Lean-asiantuntija Harri Laitinen IT-Line Oy,
Salo

Sessiossa esitellään omien alojensa johtavien yritysten
Lean-kehittämisestä saamia tuloksia, menetelmiä ja ideoita, joilla
aikaisemmin vaikeina pidetyissä ympäristöissä on saavutettu suorituskyvyn
ja osaamisen merkittävää kehittymistä. Johtamisen ja koko arvoketjun
kehittämisen tärkeys nousevat esiin keskeisinä teemoina esityksissä.
Alustukset kuvastavat myös hyvin sitä, miten eri lähestymis- ja
toteutustavoilla voidaan saavuttaa esituloksia, joita yritykset käyttävät
esikuvana laajentaessaan Lean-periaatteiden soveltamista.

13:45 Asennoitintehtaan visio, tuotannon Lean-virtautusprojekti ja
visuaalinen projektin johtaminen Metso Automation Oy:ssä

Kehitysinsinööri Samuli Tanninen, Metso Automation, Vantaa ja Petteri
Hämäläinen, PaloDEx Group oy, Tuusula

Metso Positioner Manufacturing ja Metso Actuator Manufacturing muodostivat
henkilöstöä osallistaen helposti ymmärrettävän vision, joka sai
nimekseen "kolmen A:n visio" (AAA) organisaatioiden johtotähdeksi.
Johtotähden suuntaan vievä virtautusprojekti asennoitintuotannossa toi
mukanaan merkittäviä konkreettisia tuloksia. Projektissa kehitettiin ja
sovellettiin ja opittiin menestyksellä myös uutta visuaalista
projektinjohtamismallia, jonka käyttö on sittemmin levinnyt myös yrityksen
muihin organisaatioihin. Henkilöstö on osallistunut kaikkiin em.
kehittämiseen aktiivisesti.

14:30 Tehtaan Lean johtaminen ja päivittäinen johtaminen
Toimitusjohtaja Miikka Riionheimo, Hella Romania SRL
Hella Romania SRL on toteuttanut nopean ja onnistuneen Lean implementoinnin.
Onnistumisen taustalla ovat selkeä visio, täsmälliset kehitystavoitteet ja
KPI mittarit eri organisaatioaluilla. Lattiatasolla käytetään
päivittäistä johtamista sekä systemaattista jatkuvaa parantamista
muutoksen tukemisessa ja vakiinnuttamisessa. Yrityksessä on saatu aikaan
kehitysmyönteinen ilmapiiri, joka tukee edelleen koko organisaation muutosta.

15:15 Kahvi

15:30 Sandvikin Lean-matka
Operations Development Manager Eerikki Virtanen, Sandvik Mining and
Construction

Sandvikilla käynnistettiin vuonna 2010 laajamittainen Lean-muutosprojekti
usealla tehtaalla. Sandvikin Tampereen tehdas oli yksi ensimmäisistä
projektiin osallistuneista tehtaista. Lean kehitystä lähdettiin viemään
voimakkaasti eteenpäin keskitetyn Lean-projektiryhmän toimesta. Lean-matkan
aikana on saavutettu merkittäviä tuloksia niin tuotannon tehokkuuden kuin
kehittämisen kulttuurin osa-alueilla. Yhtenä tärkeimmistä Lean-kehityksen
kulmakivistä on koko projektin aikana pidetty ihmisten osallistamista ja
sitouttamista kehitystoimintaa. Kehitystoimintaa ohjaa yhteinen pohjantähti,
joka jalkautetaan kehitystavoitteiksi työntekijätasolle. Tällä tavalla
pystymme luomaan jatkuvuutta ja nopeutta kehitykseen.
--------
16:30 Paneelikeskustelu Pieni Sali
Puheenjohtaja lehtori DI Ilkka Kouri

17:15 Tilaisuuden lopetus
------------
Tilaisuuden hinta on 490 eur + alv.

Koulutuspaikka:
Tampere-talo, Yliopistonkatu 55, Tampere.

Yleiset peruutusehdot:
Ilmoittautuminen 16.09.2014 mennessä. Iilmoittautuminen on sitova. Myöhemmin
kuin 14 päivää ennen tapahtuman alkua tulleista peruutuksista veloitetaan
50 % kokonaishinnasta. Myöhemmin kuin 7 päivää ennen tapahtuman alkua
tulleista peruttuuksista veloitamme 100 %. Mikäli osallistumista ei peruuteta
eikä osallistuja saavu tapahtumaan, veloitetaan koko maksu. Esteen sattuessa
voi osallistujapaikan luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa
työskentelevälle.
----------------------------------------------------------------------------

ILMOITTAUTUMINEN:
(Paina nyt oheista linkkiä - toimi heti, paikkoja rajoitetusti!)

http://ratekoulutus.fi/koul/3636#ilmoittautuminen

Katso kaikki ajankohtaiset koulutukset: http://www.ratekoulutus.fi
----------------------------------------------------------------------------

Ystävällisin terveisin, yhteistyössä:

Sampo Korppoo
Ratekoulutus Oy
p. 041 510 6466
sampo.korppoo@ratekoulutus.fi
----------------------------------------------------------------------------

Osakeyhtiön johto - kenestä puhutaan? Turku: Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuut (1 pv)

Ratekoulutus järjestää nyt ajankohtaisen koulutuksen Turussa:
----------------------------------------------------------------------------

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuut (1 pv)

6.11.2014 Radisson Blu Marina Palace Hotel, Turku

----------------------------------------------------------------------------

Kurssilla opitaan olennaisimmat asiat osakeyhtiön hallituksen jäsenen
ja toimitusjohtajan tehtävistä ja vastuista. Osakeyhtiölaissa hallituksen
jäsenelle ja toimitusjohtajalle on säädetty monia velvollisuuksia, valtaa
ja vastuuta. Lisäksi osakkeenomistajat määrittävät merkittävällä
tavalla johdon toimintavapauksia.

- Mitä nämä tarkoittavat käytännössä?
- Milloin hallituksen jäsen voi joutua henkilökohtaiseen vastuuseen yhtiön
velvoitteista?
- Mitä pitäisi tehdä välttääkseen vaaranpaikat?
- Miten yhtiön hallinto järjestetään, jotta vastuukysymyksiä ei nouse
esille?
- Mikä on hallituksen puheenjohtajan rooli?

Koulutus lähestyy aihealuetta yksityisen yhtiön päätöksentekijän
näkökulmasta. Yksityisellä yhtiöllä tarkoitetaan tässä osakeyhtiötä,
jonka omistaa yksi tai useampi yksityishenkilö, yritys, yhdistys, säätiö
tai kunta.

Kurssin aluksi käydään läpi keskeiset säännökset, jotka
osakeyhtiön hallinnossa on otettava huomioon. Sen jälkeen käydään läpi
kunkin päätöksentekotahon tehtävät sekä lainsäädännön että
käytännön näkökulmasta.

Aineistossa on myös esimerkkiasiakirjat kaikista keskeisistä
aiheeseen liittyvistä dokumenteista.

Kurssi vastaa käytännönläheisesti kysymyksiin mitä pitää tehdä,
mitä ei saa tehdä ja mitä on syytä varoa. Iltapäivän esimerkkiosiossa
käydään läpi kahden kuvitellun yrityksen päätöksenteossa eteen tulevia
valintatilanteita, joissa vastuuriski voisi esiintyä.

Kenelle
Kurssi on tarkoitettu osakeyhtiöiden osakkeenomistajille, hallituksen
jäsenille, toimitusjohtajille tai sellaisiksi aikoville.

Tavoite
Kurssin tavoitteena on auttaa yritysten johtoa tuntemaan olennaiset
hallituksen jäsenen ja toimitusjohtajan asemaan liittyvät velvollisuudet
sekä tunnistamaan vastuiden sudenkuopat.

Kouluttaja
Kouluttajana toimii Legal Risk Manager, OTM Jaakko Ranta, Verosi Oy.
Hänellä on kymmenen vuoden kokemus erilaisten yhteisöjen
hallitustoiminnasta ja seitsemän vuoden kokemus liikejuridiikan
tehtävistä.

OHJELMA
Torstai 6.11.2014

09:00 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

09:30 Päivän ohjelman esittely
- Esimerkkiyritykset ”Taloushaasteita Oy” ja ”Oy Gasvua Ab”

09:45 Vastuuperusteet lainsäädännössä
- Liiketaloudellinen vastuu
- Yleinen vahingonkorvausvastuu
- Osakeyhtiölain vahingonkorvausvastuu
- Rikosoikeudellinen vastuu

10:45 Osakkeenomistajien rooli
- Päätöksentekotavat
- Hallituksen toimintakentän määrittäminen
- Hallituksen henkilöiden valinta

11:15 Hallituksen tehtävät
- Hallituksen tehtävät yleisesti
- Hallituksen puheenjohtajan rooli
- Hallituksen työjärjestys ja vuosikello

11:45 Lounas

12:30 Toimitusjohtajan tehtävät
- Toimitusjohtajasopimus
- Toimitusjohtajan tehtävät
- Hallituksen ja toimitusjohtajan työnjako

13:00 Esimerkkiyritys Taloushaasteita Oy
- Vuosikello, hallituksen työjärjestys
- Päätöksentekotilanteet ja niiden vaaranpaikat
- Oikeustapaukset

14:00 Kahvitauko

14:15 Esimerkkiyritys Oy Gasvua Ab
- Vuosikello, toimitusjohtajasopimus
- Päätöksentekotilanteet ja niiden vaaranpaikat
- Oikeustapaukset

15:15 Yhteenveto
- Missä tilanteessa vastuukysymykset nousevat esille
- Korvausvastuulta suojautuminen

15:45 Päätöskeskustelu

16:00 Koulutus päättyy
-------------
Paikka:
Radisson Blu Marina Palace Hotel, Turku

Osallistumismaksu:
590
eur/hlö + alv 24 %. Sisältää kurssimateriaalin ja tarjoilun.

Alennukset:
(osallistujat samasta organisaatiosta) 2 hlöä tai enemmän 490
eur/hlö

Tilaisuuden peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden
alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50%
koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan,
veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan
voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
----------------------------------------------------------------------------

ILMOITTAUTUMINEN:
(Paina nyt oheista linkkiä - toimi heti, paikkoja rajoitetusti!)

http://ratekoulutus.fi/koul/3461#ilmoittautuminen

Katso kaikki ajankohtaiset koulutukset: http://www.ratekoulutus.fi
----------------------------------------------------------------------------

Ystävällisin terveisin,

Sampo Korppoo
Ratekoulutus Oy
p. 041 510 6466
sampo.korppoo@ratekoulutus.fi
----------------------------------------------------------------------------